忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 第二間浴室
  • 獨立起居室
  • 獨立客廳
  • 免费盥洗用品

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 東大門夜市 (0.2 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (0.3 公里)
  • 花蓮城隍廟 (0.5 公里)
  • 花蓮創意文化園區 (0.6 公里)
  • 福安廟 (0.7 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【吳瑞達】

在大陸,無人機除娛樂外,已有運用在物流配送領域,事實上,無人機運用相當廣泛,如邊境巡邏、建築數據採集、石油探勘等,只是運用技術還待成熟;市場估計,到2021年市場規模可達100億美元。

據大陸媒體報導,今年的大學考試期間,河南省很多考場,已開始採用無人機,捕捉無線電信號,並實施跟蹤、定位進行防作弊工作。在同一時間,大陸知名電子企業京東電子商城,在中國江蘇宿遷完成第1次的無人機配送。無人機不僅正在逐漸走進大眾的生活,也在改變著我們的生活。

進入2016年,無人機產業呈現迅猛式的發展,大陸許多家券商分析師普遍看好無人機未來發展。

市場規模達百億人民幣

而無人機產業究竟發展得如何?火爆的市場環境背後帶來怎樣的商機?

每日經濟新聞指出,多位業內人士認為,隨著無人機與其他應用技術高度整合,未來將會出現新的應用場景,而商用級無人機市場,每個細分產業,都可能有百億人民幣或更多的市場規模。

無人機又稱為無人駕駛航空飛行器,屬於尖端機器人產業。它依靠無線遙控技術與自備的程式操控飛行。無人機可替代人類完成空中作業,並且能形成空中平台,結合其他部件展開應用,因此被譽為「空中機器人」。

無人機有軍用和民用兩大應用類別,大陸工信部、國防科工委日前聯合公布關於推薦「民參軍技術與產品推薦目錄(2016年度)」資訊的通知,無人機系統被納入2016年度民參軍目錄的重點領域。這意味著,無人機產業已成為促進中國大陸軍民融合發展的主要方向之一。

民用無人機,分為專用無人機和消費級無人機兩類。其中,專業級無人機可在農藥噴灑、森林滅火、人工降雨領域直接應用,而加上其他輔助設備後,專業級無人機在數位化城市勘探與測繪、海防監視、邊防巡查、氣象探測、地質勘探、攝影、防災減災、緝私反恐等領域也具有廣泛應用前景。

除此之外,無人機還可應用於電影電視劇拍攝、物流快遞、餐飲送餐等應用場景。

近日國外媒體silive.com報導,一對攝影師夫婦安東尼和奧爾西索奧斯,利用無人機技術提供房地產領域的虛擬體驗服務。安東尼表示,他們還透過無人機拍攝,說明企業進行工程建設及房屋翻新工作。

據「2016~2021年中國無人機產業市場需求預測及投資戰略規畫分析報告」指出,2014年全球無人機市場規模達到63億美元,預計未來10年無人機市場規模,仍將持續成長。

預估到2021年,無人機市場規模可達到100億美元,到2023年無人機市場規模可達到115億美元。其中,軍用無人機占比為86%,民用無人機占比14%。

陸民用機產業 世界翹楚

實際上,中國大陸無人機規模化民用才開始起步,市場潛力巨大。據統計,2014年全球民用無人機銷量高達37.8萬架,而中國民用無人機行業,占據全球超過80%的市場比重,顯示中國民用無人機產業,已經走在世界前端。

艾瑞諮詢報告顯示,空拍及娛樂、農林、安防、電力4大領域,是無人機市場的重點細分領域。其中,空拍及娛樂未來市場規模達到300億人民幣。不過,目前多旋翼無人機負載較差,不適應物流業應用,同時各國在低空域管制嚴格,政策前景尚不明朗,因此,物流領域暫時還無法規模化應用。

從科技創新到產業鏈延伸,無人機應用時代,正超乎想像地迎來產業大成長。

度假別墅

中國時報【傅瑞德(Rocket Cafe火箭科技評論總編輯)】

網路普及後,改變了知識獲取的方式,也意味著媒體型態的演化和變革。原旅店本我們所吸收的資訊必須經過媒體篩選,有了網路之後,個人也可成為一個媒體。過去,編輯或記者不太需要操心如何與讀者即時互動,理論上也不需碰觸廣告業務,然而時至今日,社群成為營收的主力,媒體則不再僅只是訊息提供者,也是直接與社群溝通的介面。《媒體失效的年代》即試圖描繪「與讀者的關係」、「報導的形式」、「商業模式和廣告」這三件未來媒體從業者必須關心、也必須親身涉入的領域。

關注過近年來新媒體發展的讀者,對於這個結構和說理方式應該不會陌生。書中豐富的案例介紹,以及學界的理論說明,提供了很好的背景知識補充。若要吹毛求疵的話,不得不提一下本書因翻譯而造成的一些閱精美讀障礙──書中為大多數網路上的英文專有名詞賦予中文名稱,例如平板電腦用戶耳熟能詳的新聞閱覽軟體Flipboard譯為(應該沒人使用過的)「菲利博德」,傳訊軟體WhatsApp譯成「華茲艾波」,社群媒體平台Instagram則譯為「應斯特圖像」。無論就網路文體也好、主要受眾的閱讀習慣也好,閱讀這樣的譯文,幾近於折磨。

事實上,許多這類網路名詞都是新創字,原本就很難、也沒必要譯成中文。如若已有官方既定或使用者慣用的中文譯名,諸如「推特」之於Twitter,當然不成問題;但若是英文自創字,實則沒有翻譯的必要。如果讀者不知道AdSense是Google的廣告系統,那麼「廣告智慧」(書中給予AdSense的譯名)這個名稱及其後的說明,更是一點意義都沒有。

國內許多同類書籍都有類似的現象,而這個編輯體例上的問題,恰恰正是本書論述的主題之一:從紙本書籍、報紙、影音媒體到網路,讀者閱讀習慣的改變,勢必帶動編輯台處理素材、呈現結果的方式跟著改變。

中文書籍在轉換來自跨國網路的西方文化時,更容易凸顯出本書所訴求的時代、媒體與讀者需求之間的差異,以及編輯處理手法上必須照顧到的層面。本書提到《紐約時報》對「數位第一」所下的定義,恰好闡釋了這一點:

在新聞編輯室當中,這個字眼經常用來指稱文章先發表於網路上,然後再印刷出版。不過,在新聞業界以外,數位第一卻是一種全方位的策略。數位第一意指優先要務在於製作最優質的數位報導,不受報紙的侷限。……這種轉型需要從上到下重新思考人事、結構與工作流程。

作為一本以大量範例來定義新聞、解構新聞、解說各個模式與面向,最後再重新描繪網路時代新聞面貌的著作,本書是相當稱職的;但在閱讀中文版時,讀者可能需要突破編輯體例和翻譯上的雙重障礙,最好還能具備網路媒體編輯的經驗或基本知識,較能理解作者想表達的觀念。

書中的範例無論對於傳統新聞老手或網路媒體新手,都有一定程度的啟發。其中的範例也提供了一些繼續探討的課題,讓有興趣的讀者可以透過研究這些個案,瞭解網路媒體在過去卅年的發展下,已展現出哪些和傳統媒體不同的風貌。

套句本書作者認為已被濫用的「策展人」一詞:往後的媒體人不僅必須是決定哪些作者可以展出、如何展出的策展人,也必須是現場的解說員,同時更要對展覽的營收成敗至少負部分責任。

這點並不容易,我們在這方面都需要良師指引或者好的參考資訊。本書除了可以作為教材以外,原作、中譯版以及網路文章表現方式之間的差異與對照,恰好提供了一個最理想而有趣的範例。



















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